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社會不斷在變化，經(jīng)濟不斷在增長，信息化時代對于公司來說，沒有一勞永逸的好方案，曾經(jīng)的或現(xiàn)有的卓越企業(yè)的成功經(jīng)驗不一定長期有效，應對問題能力建設才是重要的。培養(yǎng)一個企業(yè)的核心價值觀以及競爭力才是最主要的。這也是為什么很多的公司選擇企業(yè)管理培訓的關鍵所在。
墨菲定律告訴我們，任何可能出錯的事終將出錯。潛在的危機如果置之不理，或者應對不當，終將會劇烈爆發(fā)。
各類企業(yè)危機頻發(fā)，不少管理者像救火隊長一樣，為處理已爆發(fā)的危機和即將爆發(fā)的危機疲于應對。在危機中衰落或倒下的企業(yè)越來越多，一個有一個血的教訓給了我們啟示，僅有危機管理是不夠的，還必須關注危機背后的問題。
正因為如此，在需要企業(yè)管理培訓，培訓處一批又一批的企業(yè)骨干，這樣下去企業(yè)才能在當今社會中持續(xù)發(fā)展下去。
達標集團一直專注中小企業(yè)成長培訓輔導，秉持“感恩，守時，務實，實效，持續(xù)，共贏”的價值觀，培訓輔導8000多家企業(yè)，20000多名學員，成功幫助1000多家企業(yè)業(yè)績倍增。達標集團培訓只教落地工具，培訓結束手把手輔導學員落地。學員在課堂上學到的工具可以在企業(yè)快速落地，馬上產(chǎn)生效果。這種”培訓+輔導“模式廣受學員贊譽，爭相傳頌。
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