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企業(yè)背景：
公司專業(yè)生產(chǎn)銷售男女職業(yè)裝，長期服務(wù)全國淘寶天貓商，實體店銷售商。曲總公司遇到的問題是：團隊價值觀不統(tǒng)一，團隊士氣低，核心競爭力不明確，工作沒標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)天事情總是一推再推，沒有籌劃，沒有準(zhǔn)備，浪費工人，成本無形之中增加很多。
過程：
曲總在達標(biāo)員工的邀請下上了達標(biāo)公益課，然后當(dāng)場報名了后面的狼王課程，狼王課程主要以團隊打造為中心，曲總覺得這對她現(xiàn)階段的公司來說很重要，狼王課程后，曲總就把課堂上學(xué)到的實用性工具用到了公司，同時還報名了天狼課程，曲總對達標(biāo)課程的落地系統(tǒng)十分認(rèn)可，還帶領(lǐng)管理團隊來上課，讓員工可以和自己同頻。管理團隊學(xué)習(xí)后，做事都提前設(shè)計，提前規(guī)劃，管理也是積極配合，工人做事有標(biāo)準(zhǔn)，管理做事有秩序，曲總也慢慢輕松很多，浪費的人員也重新安排，大家的積極性一下就提高了，業(yè)績也飆升了上去!
驚人效果：
1、經(jīng)過培訓(xùn)與輔導(dǎo)，團隊士氣明顯提升
2、經(jīng)過培訓(xùn)與輔導(dǎo)，公司的戰(zhàn)略方向更加明確
3、經(jīng)過培訓(xùn)與輔導(dǎo)，公司的營銷系統(tǒng)更加完善
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